CPIM考试知识点详解

一、CPIM考试模块全景图

CPIM认证像搭积木一样分为5个模块，每个模块都是供应链管理的基石：

1. 供应链基础：从需求预测到库存周转率计算

2. 主资源规划：产能评估与生产计划编排

3. 详细排程：工单优先级与生产线平衡技巧

4. 执行与控制：现场异常处理与效率提升方法

5. 战略管理：供应链KPI体系设计与持续改进

二、必考公式与计算题攻略

这些高频公式就像数学中的乘法表，必须烂熟于心：

• 库存周转率 = 年销售成本 / 平均库存价值

• 准时交付率 = (按时完成订单数 / 总订单数)×100%

• 产能利用率 = (实际产出 / 理论产能)×100%

• 经济订单量(EOQ)公式：√(2×年需求×订货成本)/持有成本

计算题关键要分清题目给的是「工作日」还是「日历日」，这个细节可能让答案差20%。

三、场景化案例分析要诀

面对「供应商突然断供」这类情景题，记住三步法：

1. 影响评估：先用ABC分类法确定受影响物料等级

2. 应急方案：考虑安全库存、替代供应商、临时外包

3. 长期对策：建立供应商风险评估体系与备选方案库

考试中60%的丢分发生在没有区分「临时措施」和「根本解决方案」。

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